近日，我司召开2021年第一季度工作总结会。会议回顾总结了今年第一季度工作情况及各运营站点所取得的成绩，同时也指出了当前工作中存在的短板，并结合下季度工作重点和形势特点，计划安排了2021年第二季度的工作任务。会议由副总经理兰海主持，总经理李希宏，各运营站负责人及办公室人员参加了会议。

会议开始，针对公司运营站点业务的不断扩大，运营站点管理的规范化，兰总对运营站点进行了人事任命，宣布周从华为我司运营站点主管，带领各站点进行规范化管理及运营。会议过程公司领导对2021年第一季度优秀员工进行了表彰，并颁发了优秀员工证书和现金奖励，并鼓励全体员工向优秀员工学习，把公司当成大家庭，把工作当成一份事业去奋斗。同时还表彰了为公司提供人才推荐的同事进行现金奖。

会上，各运营站点负责人依次会作了发言，总结各站点的运营情况，并分析了工作中存在的问题，如何进行进一步的改善，从而更好的优化站点运营，听取工作汇报后,公司领导对各站点的工作成绩表示充分肯定，认真查找、分析短板问题，并对今后各站点（电镀厂污水处理、印染厂污水处理、屠宰污水处理、食品污水处理）工作进行具体安排和部署。公司领导兰总针对运营站点提出了以下的建议：

1. 定期会议，讨论相关问题，提出解决办法；

2. 对物资进行月度盘点，规范化管理；

3. 需有计划和分析能力；

4. 时间和情绪管理能力。

最后各部门负责人对本季度的工作进行了详细的总结，汇报了工作发展情况，并对第二季度的工作进行计划。整个会议过程中，大家积极涌跃的发言，工作的问题大家一起出谋划策去解决。通过这次会议进一步拉进了办公室与各站点人员关系，大家在愉快而详和气氛中圆满地结束了本次的会议。